失落的廣電寬帶何時(shí)雄起

在6月15日召開的中國光網(wǎng)絡(luò)大會上，中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究院首席專家唐雄燕說，今年正是光纖發(fā)明50周年，電話發(fā)明140周年，而電信網(wǎng)絡(luò)卻正面臨著前所未有的數(shù)據(jù)洪流沖擊，要么擴(kuò)容，要么喪失市場，并引用AT&T總裁當(dāng)年的話“要么轉(zhuǎn)型，要么滾蛋……”。

中國聯(lián)通也正加緊40G到100G的普及，再到400G的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容，中國聯(lián)通在山東和新疆的400G試點(diǎn)即將建設(shè)完畢，后續(xù)對傳輸性能和環(huán)境適應(yīng)性進(jìn)行更深層次的現(xiàn)網(wǎng)試點(diǎn)。

中國移動研究院網(wǎng)絡(luò)所副所長李晗也說，家庭帶寬和4K高清視頻大力發(fā)展，未來骨干網(wǎng)面臨流量10倍增長，帶寬增長，用戶增加，給中國移動帶來極大的挑戰(zhàn)……

整個(gè)大會聽下來，基本論調(diào)就是4K、8K來啦，AR、VR來啦，直播來啦，視頻業(yè)務(wù)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)，我們的承載網(wǎng)絡(luò)快被沖垮了，我們必須要“大禹治水”啦。

面對電信運(yùn)營商的緊迫感和危機(jī)感，我作為一名廣電業(yè)者坐在臺下忐忑不安，我們的廣電寬帶呢？

自1999年開始，廣電受 “82號文”限制，進(jìn)軍有線寬帶的夢想破滅，寬帶發(fā)展經(jīng)歷了最“失落”的10年，直至2010年，溫家寶主持國務(wù)院辦公會議決定推動廣電、電信雙向進(jìn)入，廣電終于沖破寬帶接入業(yè)務(wù)政策的桎梏，但寬帶業(yè)務(wù)市場已經(jīng)格局大變。

中國互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)以電信和聯(lián)通兩大固網(wǎng)運(yùn)營商為主，接入網(wǎng)市場也被其把持了90%以上的用戶接入。按照三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案，地方有線網(wǎng)絡(luò)獲得互聯(lián)網(wǎng)接入資質(zhì)，但由于骨干網(wǎng)資源和國際出口被兩大電信運(yùn)營商壟斷，廣電支付給電信的國際互聯(lián)網(wǎng)出口、IDC、網(wǎng)間結(jié)算的費(fèi)用幾乎占其寬帶收入的50%，這也直接導(dǎo)致廣電的寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足，雙方市場占有率實(shí)力相差懸殊。

接下來三大運(yùn)營商的一系列措施，更是把廣電逼到了墻角。

中國電信2011年啟動“寬帶中國•光網(wǎng)城市”計(jì)劃，要達(dá)到3-5年內(nèi)接入帶寬躍升10倍以上，城市家庭接入帶寬達(dá)到20M～100M的目標(biāo)，與此同時(shí)，中國聯(lián)通、中國移動也紛紛加快了光纖入戶的部署和接入帶寬提速，這致使有線寬帶用戶大大流失。

而且，電信的IPTV業(yè)務(wù)，對廣電的數(shù)字電視業(yè)務(wù)造成了直接的沖擊，IPTV采用打包銷售的競爭策略，將寬帶、3G/4G、IPTV等業(yè)務(wù)打包銷售，對家庭用戶粘性極大。

2015年中國IPTV用戶超5000萬，2016用戶總數(shù)或?qū)⒎?。Point Topic最新報(bào)告顯示，截至2015年底，全球IPTV用戶凈增長600萬，創(chuàng)下24個(gè)月以來的新高。這很大程度上得益于中國，2015年第四季度中國IPTV用戶新增370萬。

龐大的數(shù)字面前，不可否認(rèn)IPTV已經(jīng)作為電視的一種主流形態(tài)殺入中國的電視領(lǐng)域。日前正在火熱進(jìn)行的歐洲杯，互聯(lián)網(wǎng)視頻、IPTV、有線電視更是在上演著一場沒有硝煙的用戶爭奪大戰(zhàn)。

內(nèi)憂外患的夾擊下，廣電不得不進(jìn)行雙向網(wǎng)絡(luò)改造，否則只能坐以待斃。

雙向網(wǎng)絡(luò)改造以后，廣電運(yùn)營將不再以單一的廣播電視節(jié)目為盈利來源，語音、數(shù)據(jù)、VOD、互動游戲、信息服務(wù)、互動廣告等增值業(yè)務(wù)使廣電運(yùn)營商可以提升自身業(yè)務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)吸引力，延長客戶在網(wǎng)時(shí)間，提高用戶ARPU值，最終增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的競爭能力。

但現(xiàn)實(shí)與理想之間總是存在很大的差距。

自從三網(wǎng)融合試點(diǎn)開啟，廣電就提出了大力發(fā)展NGB網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，同時(shí)全面推動網(wǎng)絡(luò)的雙向化改造，然而在三網(wǎng)融合的大潮中，電信運(yùn)營商的寬帶建設(shè)發(fā)展如火如荼，而廣電的網(wǎng)絡(luò)改造則漸漸偃旗息鼓，與電信運(yùn)營商的寬帶建設(shè)相比，廣電的網(wǎng)絡(luò)改造所帶來的產(chǎn)業(yè)拉動力十分有限，同時(shí)由于廣電自身的體制問題，也使其市場化進(jìn)程十分緩慢。

據(jù)筆者了解，廣電近兩年雙向網(wǎng)改實(shí)際效果并不理想，目前廣電有線電視用戶數(shù)為2億戶，其中有8000萬用戶已經(jīng)完成了雙向化改造，然而實(shí)際開通雙向業(yè)務(wù)的用戶數(shù)僅有2000-3000萬戶。從這個(gè)數(shù)字中可以看出廣電近幾年來雙向網(wǎng)改收效甚微。

雖說廣電一省一網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)改造目標(biāo)已經(jīng)完成，31個(gè)省份已基本完成了對旗下各地市公司的網(wǎng)絡(luò)整合，廣電總局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在報(bào)告中也對此表示了肯定，然而從多方的實(shí)際調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn)，廣電一省一網(wǎng)的整改工作水分較多。真正較為徹底地實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)資源整合的省公司僅寥寥幾家，很多省公司只是在名義上實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)的整合工作，這種整合離廣電全國一張網(wǎng)的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。

中國有線作為廣播電視光纜傳輸運(yùn)營商，擁有4萬多公里的國家廣播電視光纜干線網(wǎng)，聯(lián)通全國300多萬公里的省、市有線電視網(wǎng)，但如此龐大的網(wǎng)絡(luò)僅用作有線電視傳輸網(wǎng)，不能傳輸數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，廣電雖然坐擁干線資源，但只能定位為駐地網(wǎng)運(yùn)營商，并向電信和聯(lián)通繳納不菲的網(wǎng)間結(jié)算費(fèi)用。

好在，前段時(shí)間國網(wǎng)公司剛剛獲批互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)牌照，可以進(jìn)行電信業(yè)務(wù)運(yùn)營，那是不是廣電系國網(wǎng)拿到牌照后就萬事大吉呢，具有多少“朽木回春”的意義呢，然并卵！但畢竟國網(wǎng)已經(jīng)跨出了萬里長征的第一步。

話又說回來，電信運(yùn)營商尚在那里大談危機(jī)，大談“要么轉(zhuǎn)型，要么滾蛋”，我們還有什么理由不揚(yáng)鞭奮蹄呢！