從工業(yè)和信息化部“獲牌”以來,中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司(以下簡稱中國廣電)這位“新進(jìn)入”者的一舉一動都受到了電信業(yè)的關(guān)注:一個(gè)多月以來,不斷有中國廣電將申請更多電信業(yè)務(wù)牌照、啟動中廣移動公司組建工作的消息傳出。那么,身處競爭激烈的電信市場,中國廣電將怎樣經(jīng)營自己的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)?“全國一張網(wǎng)”會不會在市場的倒逼之下有所起色?中國廣電接下來會不會進(jìn)軍移動通信業(yè)務(wù)?蓋著頭紗的中廣移動網(wǎng)絡(luò)公司會是什么模樣?我們不妨在已有事實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行一番猜想。
流量、平臺經(jīng)營怎么做?
流量經(jīng)營、平臺經(jīng)營是電信業(yè)近幾年的主旋律,“獲牌”后的中國廣電也面臨同樣的問題,畢竟,在提速降費(fèi)的今天,“寬帶包月”不可能長期成為主要收入來源。
那么,中國廣電將怎樣經(jīng)營自己的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)?不久前,中國廣電董事長趙景春就提出,要以市場理念和互聯(lián)網(wǎng)思維,實(shí)現(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò)由傳輸轉(zhuǎn)為寬帶、流量經(jīng)營,由管道轉(zhuǎn)為內(nèi)容、平臺經(jīng)營,從功能型向智能型轉(zhuǎn)變,從覆蓋優(yōu)勢向傳播力和市場競爭力優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
具體而言該怎么變?廣電行業(yè)專家、融合網(wǎng)總編吳純勇在接受《人民郵電》報(bào)記者采訪時(shí)表示,在移動互聯(lián)網(wǎng)的大背景下,中國廣電可以借鑒三大電信運(yùn)營商的經(jīng)驗(yàn),他們在新的歷史發(fā)展時(shí)期,通過不斷的整合與拆分進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,逐步成長為全業(yè)務(wù)運(yùn)營商,開始在流量經(jīng)營、平臺經(jīng)營等層面發(fā)力。
事實(shí)上,趙景春也曾提出,要實(shí)現(xiàn)垂直崛起、爆發(fā)式增長,中國廣電不能一切從頭開始,要積極采取收購、兼并、重組、投資、參股、合作等方式,加快做大做強(qiáng)做優(yōu)。
在流量經(jīng)營方面,三大電信運(yùn)營商近幾年體現(xiàn)出來的最大特點(diǎn)就是在無數(shù)個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)的合力下,在即時(shí)通信、音樂、視頻、車聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域催生了無數(shù)個(gè)創(chuàng)新的業(yè)務(wù)、應(yīng)用,由于這些業(yè)務(wù)及應(yīng)用深受用戶的喜愛,用戶大量使用之后,自然會消耗大量的流量,電信運(yùn)營商則又反過來不斷地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容,由此形成了一個(gè)有效的生態(tài)閉環(huán)。吳純勇認(rèn)為,這一模式,是中國廣電最需要看到和借鑒的。
盡管,這是一個(gè)大的發(fā)展方向,但是作為一個(gè)“新手”,中國廣電要和已經(jīng)在流量經(jīng)營、平臺經(jīng)營的道路上探索多年的三大電信運(yùn)營商在同樣的業(yè)務(wù)領(lǐng)域短兵相接,必然沒有太多出路,此外,中國廣電還面臨著網(wǎng)絡(luò)整合、人才儲備、資金不足等種種難題。一位不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)專家告訴《人民郵電》報(bào)記者,中國廣電應(yīng)該會在新的發(fā)展格局下,結(jié)合有線電視運(yùn)營商的行業(yè)優(yōu)勢,創(chuàng)新出具有廣電特色或者適合有線電視網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,在自己擅長的內(nèi)容、視頻領(lǐng)域發(fā)力。
互聯(lián)互通能否加速破冰?
一直以來,全國各地的有線電視網(wǎng)絡(luò)都呈現(xiàn)出“割據(jù)”狀態(tài),即便在2014年成立了中國廣電這個(gè)國字頭的運(yùn)營商,全國網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通仍未有特別明顯起色。然而,在獲得固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)的牌照后,這個(gè)讓中國廣電多年如鯁在喉的問題有望加速破冰。
趙景春此前曾表示,牌照發(fā)放后,將整合全國有線電視網(wǎng)絡(luò),建設(shè)互聯(lián)互通平臺,開展跨網(wǎng)、跨域、跨終端的新型業(yè)務(wù),建立全國有線電視網(wǎng)絡(luò)“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運(yùn)營、統(tǒng)一管理”的資產(chǎn)組織和經(jīng)營管理模式的有機(jī)結(jié)合。
對此,吳純勇認(rèn)為,牌照的發(fā)放,會刺激一部分想大規(guī)模發(fā)展寬帶的有線運(yùn)營商改變態(tài)度,主動和中國廣電這個(gè)國家級有線運(yùn)營商來談合作。同時(shí),中國廣電可以借助牌照和省級有線運(yùn)營商討論有線網(wǎng)的互聯(lián)互通問題。
記者了解到,今年5月27日,中國廣電已與中國國際廣播電臺簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,擬聯(lián)合各省級網(wǎng)絡(luò)公司共同構(gòu)建中國廣電視頻云、融合媒體網(wǎng)和廣電寬帶互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營機(jī)構(gòu),而這一舉措可以被看做“全國一張網(wǎng)”破冰的前兆。
會不會進(jìn)軍移動通信業(yè)務(wù)?
從目前看來,中國廣電未來還是基于固網(wǎng)層面開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)拓展,比如,在做好有線電視網(wǎng)絡(luò)的直播節(jié)目的基礎(chǔ)上,通過技術(shù)或者網(wǎng)絡(luò)的覆蓋,將其直播節(jié)目再分發(fā)到地面數(shù)字電視、CMMB業(yè)務(wù)等。但是,畢竟中國廣電手握700MHz優(yōu)質(zhì)頻段,并且還在向工信部申請新業(yè)務(wù)牌照,讓外界不禁猜測,中國廣電下一步會不會開展移動通信業(yè)務(wù)?
對此,吳純勇認(rèn)為,700MHz頻段直接由廣電劃撥到電信運(yùn)營商手中,或者由中國廣電搭建移動通信網(wǎng)絡(luò)開展純正的移動通信業(yè)務(wù),比如4G業(yè)務(wù),這兩種想法實(shí)現(xiàn)的可能性幾乎為零。
不少觀點(diǎn)認(rèn)為,700MHz優(yōu)質(zhì)頻段將成為中國廣電的“殺手锏”。對于這一頻段的使用情況,有專家向本報(bào)記者提出一個(gè)大膽的設(shè)想:從700MHz優(yōu)質(zhì)頻段劃撥出一個(gè)頻點(diǎn),用這個(gè)頻點(diǎn)完成中國廣電一些對數(shù)據(jù)量或者帶寬要求不是很高的業(yè)務(wù)或者產(chǎn)品。
中廣移動網(wǎng)絡(luò)公司會是啥樣?
不久前,中國廣電與中信集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,啟動中廣移動公司組建工作,這家公司也引來業(yè)內(nèi)不少猜測。
據(jù)知情人士向本報(bào)記者透露,中廣移動網(wǎng)絡(luò)公司成立后將是中國廣電旗下的子公司,該公司主要業(yè)務(wù)聚焦在地面數(shù)字電視業(yè)務(wù)、CMMB業(yè)務(wù)、其他廣播電視業(yè)務(wù)傳輸業(yè)務(wù),以及未來中國廣電可能推出的移動通信網(wǎng)絡(luò)回傳業(yè)務(wù)。
在經(jīng)營模式上,有可能會采取雙層屬性的經(jīng)營模式,即“公益+產(chǎn)業(yè)”,公益屬性則是在確保地面數(shù)字電視等廣播電視節(jié)目安全播出、傳輸?shù)幕A(chǔ)上,獲得相應(yīng)部委的專項(xiàng)資金;產(chǎn)業(yè)屬性則是做好相應(yīng)的移動通信網(wǎng)的回傳業(yè)務(wù)及其他創(chuàng)新性業(yè)務(wù)。
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