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致力于廣播設(shè)備的創(chuàng)新與產(chǎn)品服務(wù)

當(dāng)前廣電媒體融合發(fā)展三條基本經(jīng)驗

2019年05月27日國家廣電智庫瀏覽量:0

一、政策支持引導(dǎo)是媒體融合發(fā)展的重要推動力量

媒體融合的關(guān)鍵在頂層設(shè)計。以習(xí)近平同志為核心的黨中央深刻把握時代發(fā)展大勢和媒體發(fā)展規(guī)律,作出了推動媒體融合發(fā)展的重大決策。“媒體融合”自2014年上升為國家戰(zhàn)略以來,相關(guān)促進性、引導(dǎo)性政策文件日漸密集、不斷深入,顯著推動整體進程。調(diào)研發(fā)現(xiàn),媒體融合發(fā)展做得好,首先是得益于當(dāng)?shù)攸h委政府、廣電主管部門的主動有為。主要有幾個特點。

一是認(rèn)識到位,扶持早。

早在2015年,浙江廣電主管部門就聯(lián)合省委宣傳部、編辦、財政廳、人社廳、地稅局出臺《關(guān)于扶持縣級廣播電視臺發(fā)展的若干意見》,明確縣級臺在推動縣域政治、經(jīng)濟、社會、文化和黨的建設(shè)中不可替代的重要作用。扶持引導(dǎo)切中肯綮,有效促進縣級臺規(guī)范發(fā)展,為縣級融媒體中心建設(shè)夯實基礎(chǔ)、贏得先機。

二是重統(tǒng)籌、講協(xié)同。

針對當(dāng)?shù)貙嶋H加強統(tǒng)籌謀劃,營造良性競合模式。明確浙江廣電集團“中國藍(lán)云”和浙江日報報業(yè)集團“天目云”共同承擔(dān)省級技術(shù)平臺建設(shè)任務(wù),各縣(市、區(qū))根據(jù)自身實際選擇入駐。明確華數(shù)集團發(fā)揮自身廣電網(wǎng)絡(luò)智慧廣電和綜合應(yīng)用服務(wù)能力及多年積累,對接兩大省級技術(shù)平臺,為縣級融媒體中心建設(shè)作支撐。

三是服務(wù)意識強。

黨委政府對媒體融合發(fā)展總體重視程度高,協(xié)調(diào)和提供的政策、資源成為有效催化劑。廣播電視“最多跑一次”改革全面深化,實現(xiàn)60%以上可網(wǎng)辦民生事項和企業(yè)事項“掌上辦”,40%以上事項達(dá)到五星級標(biāo)準(zhǔn)。建立基層(企業(yè))聯(lián)系點制度,深化開展“服務(wù)企業(yè)服務(wù)群眾服務(wù)基層”活動。

四是嚴(yán)格考核。

浙江注重建立健全配套考核評價體系。省委宣傳部目前正在研究制定縣級融媒體中心建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分基本標(biāo)準(zhǔn)和加分項目,計劃下半年組織對各縣(市、區(qū))融媒體中心建設(shè)考評驗收,并根據(jù)考評情況核撥扶持資金。長興縣自2011年組建傳媒集團起,縣委、縣政府定期對集團媒體融合情況進行動態(tài)監(jiān)測和成效評估,并強化績效考核評價。

將傳媒集團納入全縣黨群考評組序列進行統(tǒng)一考核的同時,另由縣委宣傳部、縣政府辦、縣國資委三家單位聯(lián)合出臺針對傳媒集團班子成員的年度目標(biāo)責(zé)任制績效考核辦法,既考核集團作為黨和政府喉舌的對外宣傳、主題宣傳等方面成績,也按照企業(yè)化運作的思路,考核廣告營收、產(chǎn)業(yè)拓展等國有資產(chǎn)保值增值的情況。2011-2018年,集團7次獲得縣級機關(guān)部門綜合考評一等獎、7次獲得目標(biāo)責(zé)任制績效考核一等獎。

二、堅持一體化發(fā)展方向,媒體融合逐漸進入“一盤棋”的資源整合階段

從內(nèi)部來看

“中央廚房”是標(biāo)配也是龍頭,是融媒體指揮調(diào)度中心。總體推動媒體融合逐漸深入,觸發(fā)流程管理、人才技術(shù)、體制機制等全面融合,通過流程優(yōu)化、平臺再造,傳統(tǒng)媒體與新媒體充分整合各類生產(chǎn)要素和資源,朝優(yōu)勢互補的一體化發(fā)展方向邁進,基本建立了全媒體融合傳播矩陣,努力向新型主流媒體轉(zhuǎn)型升級。

從外部來看

“合縱連橫”的整合模式在全省范圍展開,形成多種協(xié)作新模式,有效整合、開放共享,共同壯大融媒平臺,壯大主流輿論陣地。比如,以縣級融媒體中心建設(shè)為契機,一是貫通省市縣媒體的平臺、資源、技術(shù),形成三級媒體互動互融、共享共贏;二是理順報臺網(wǎng)關(guān)系,建立省報、省廣電集團、省級有線網(wǎng)絡(luò)公司協(xié)同、競合的融合模式,為進一步探索橫向深度融合強健根基;三是打造融媒聯(lián)盟“藍(lán)媒號”,以“中國藍(lán)云”平臺為基礎(chǔ),依托中國藍(lán)融媒體中心平臺,構(gòu)建租戶模式的省域廣電融合技術(shù)協(xié)作平臺,連接全省廣電機構(gòu)各類新媒體移動終端,實現(xiàn)廣電視頻新聞內(nèi)容和數(shù)據(jù)共享,開展移動新媒體新聞通聯(lián)協(xié)作業(yè)務(wù),打造新型廣電資訊服務(wù)大平臺。

三、立足本地實際,探索融合發(fā)展多元經(jīng)驗

第一,練好廣電媒體內(nèi)功,優(yōu)化內(nèi)容供給。

一是形成主題主線宣傳強勢。浙江廣電集團以“中國藍(lán)新聞”客戶端為主平臺,聯(lián)動全省廣電“藍(lán)媒號”,2018年全年自主策劃微視頻、H5等新媒體產(chǎn)品200余件,平均每天網(wǎng)絡(luò)直播1.8場,推出熱點專題60多個,有力引導(dǎo)社會熱點,拓展紅色陣地。

二是豐富和做精原創(chuàng)內(nèi)容。充分利用UGC、PGC、H5、小程序、可視化廣播等新技術(shù)新模式新手段,以短視頻為重點突破口,創(chuàng)新開發(fā)打造諸如《“70年浙江縣情”網(wǎng)絡(luò)博物館》《尋找我的共和國記憶》《回到過去》等一系列臺網(wǎng)適配、網(wǎng)臺聯(lián)動融媒傳播精品,奮力“拓展小屏、守住大屏、實現(xiàn)跨屏”,提升集團慶祝新中國成立70周年主流宣傳在全媒體環(huán)境下的輿論影響力、覆蓋面、到達(dá)率。

第二,深耕本土,以有效服務(wù)打通與群眾的連接通道。

縣級融媒體中心打通宣傳工作“最后一公里”的責(zé)任在肩,唯有切實做好本地服務(wù)對接,才能實現(xiàn)與用戶和群眾的“強連接”,真正發(fā)揮重要而獨特的作用。浙江廣電集團、華數(shù)集團在與縣域媒體的合作中,立足“新聞+”,圍繞政務(wù)與服務(wù),積極拓展廣電發(fā)展新空間,做實“新聞媒體內(nèi)容+政務(wù)+黨建+民生+N”縣級融媒體中心,為服務(wù)賦能,讓融合深入。

縣級融媒體中心,要向地方黨委政府提供以算力為支撐的治理服務(wù),向公眾提供全新的公共服務(wù)產(chǎn)品。浙江廣電集團提升省市縣廣電融媒協(xié)作開發(fā),探索推進省市縣廣電融媒協(xié)作+政務(wù)、+服務(wù),+文化、+旅游等新型衍生項目,努力使縣市融媒體中心不僅成為新聞輿論主陣地,還要成為綜合服務(wù)主窗口和區(qū)域信息主樞紐。青田傳媒集團著力服務(wù)群眾,整合僑鄉(xiāng)資源,融合線上、線下,打通對外傳播與溝通交流相結(jié)合的最后一公里,充分發(fā)掘“華僑之鄉(xiāng)”“世界農(nóng)業(yè)遺產(chǎn)”等區(qū)域特色,搭建青田農(nóng)貿(mào)服務(wù)、青田商貿(mào)服務(wù)、智慧旅游等特色系統(tǒng)。

第三,注入造血機制,堅持事業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。

事業(yè)產(chǎn)業(yè)相互促進的良性循環(huán),是推動媒體融合縱深發(fā)展和廣電高質(zhì)量發(fā)展的實力保障。調(diào)研來看,廣電事業(yè)發(fā)展和本地化服務(wù)做得好的媒體,能集聚和調(diào)動的資源越多,服務(wù)運營能力越強,對外來“輸血”的依賴性就越低。

浙江廣電集團堅持“多元拓展、積極有為”,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)格局。為做大做強廣電產(chǎn)業(yè),保障事業(yè)發(fā)展,集團提出“三個化”的總體原則。一是加速推動轉(zhuǎn)型升級,促進集團產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)化;二是積極對接資本市場,探索集團優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)證券化;三是不斷創(chuàng)新體制機制,推動產(chǎn)業(yè)單位制度現(xiàn)代化。

華數(shù)集團以集客業(yè)務(wù)導(dǎo)流,帶動增強用戶黏性。從收入構(gòu)成來看,傳統(tǒng)有線業(yè)務(wù)僅占40%,智慧廣電集客業(yè)務(wù)、寬帶等增值業(yè)務(wù)各占30%,新增長點培育成效顯現(xiàn)。

青田傳媒集團基于當(dāng)?shù)貙嶋H,以事業(yè)為主,以產(chǎn)業(yè)為輔,事業(yè)產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動。事業(yè)板塊由縣財政保障,實行“四個不變”,即單位性質(zhì)不變、撥款方式不變、人員編制不變、人員身份不變。融媒體中心和移動客戶端建設(shè)、運行和維護所需經(jīng)費納入縣財政年度預(yù)算。產(chǎn)業(yè)板塊,成立青田文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司,積極嘗試資本運營,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營所得利潤優(yōu)先用于青田傳媒集團的事業(yè)發(fā)展,以產(chǎn)業(yè)反哺事業(yè)。

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