當前,全國各地密鑼緊鼓推進縣級融媒體中心建設(shè),從上到下對其重要性、必要性、緊迫性和戰(zhàn)略意義已有高度共識,但從實際建設(shè)情況來看,一些地方對縣級融媒體中心的復(fù)雜性、艱巨性應(yīng)對準備還不夠充分。縣級融媒體中心怎么建?各地情況復(fù)雜,很難有一種放之四海而皆準的模式,但完全各行其是,也容易出現(xiàn)問題。筆者認為,縣級融媒體中心建設(shè)需從本地實際出發(fā),注重效果導向,處理好五大關(guān)系,把引導好和服務(wù)好群眾的理念融入到建設(shè)全過程。
1.處理好整合資源與資源融合的關(guān)系。推進縣級融媒體中心建設(shè),整合是手段,融合是關(guān)鍵。媒體融合不是新媒體與傳統(tǒng)媒體誰取代誰,而是要實現(xiàn)你就是我、我就是你。這不僅是一個技術(shù)性問題,更是涉及思想觀念層面的問題?,F(xiàn)實中,一些基層媒體工作者和宣傳工作者,以為傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合是“1+1≥2”,沒有弄清楚整合與融合的區(qū)別,沒有充分認識到“1+1=1”的重要性。由于思想認識不到位,導致體制機制不協(xié)調(diào)。不少地區(qū)的媒體融合靠行政手段捏合在一塊,缺乏體制機制配套,未能真正融為一體。比方說,把報紙和電視放在一塊,或搞幾個新媒體,實際上還是各干各的,換湯不換藥,并沒有把各媒體的人才、技術(shù)等優(yōu)勢資源融為一體。
2.處理好上級要求與自身需要的關(guān)系。一些地區(qū)對融媒體中心建設(shè)重視程度不夠,甚至為了完成任務(wù)而建,為了完成“上級命令”而建,沒有站在更好地引導群眾、服務(wù)群眾的角度出發(fā),忽視了融媒體在傳播信息、凝聚共識、匯聚民心、服務(wù)群眾方面的重要作用。當前,不少地區(qū)出現(xiàn)資金投入不足、人員不足等問題,對融媒體中心建設(shè)的支持力度比較小,根子在于認識上的不足,直接導致重視程度不夠。要解決這一問題,就要深刻認識到推進縣級融媒體中心建設(shè)、建好用好守好各種輿論陣地,是國家層面作出的決策部署,是提升基層媒體傳播力、引導力、影響力、公信力的迫切要求,也是新聞輿論工作者不可推卸的責任。
3.處理好人才選用與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系。縣級融媒體中心建設(shè),不能缺少創(chuàng)新思維,不能缺少人才支撐?,F(xiàn)實中,一些縣級融媒體中心在運行機制、薪酬體系、人員引進培養(yǎng)等方面,對優(yōu)質(zhì)人才吸引力不足,或者說在人才的選用上不夠科學規(guī)范,最直接的影響是發(fā)展中的技術(shù)短板明顯,導致內(nèi)容傳播力度不足,用戶市場極為有限;不少媒體管理者還未走出傳統(tǒng)媒體的操作模式,思想乃至技術(shù)上未能及時更新,導致推進縣級融媒體中心建設(shè)的過程中,創(chuàng)新力度不足。加快推進媒體融合發(fā)展,不能墨守成規(guī),在節(jié)目制作上要敢于跳出原有版本,在考評規(guī)范上要敢于打破常規(guī),尋找新的發(fā)展點,給融媒體發(fā)展真正插上翅膀。
4.處理好內(nèi)容生產(chǎn)與市場需求的關(guān)系。媒體內(nèi)容質(zhì)量,直接影響市場受眾的關(guān)注度和滿意度。內(nèi)容新穎上乘,市場接受度就高,反之市場評價便低。當然,內(nèi)容不能為了迎合市場而改變質(zhì)量為上的宗旨,而應(yīng)當用質(zhì)量去影響甚至改變市場。就媒體產(chǎn)品而言,核心在于用戶需求,其實就是市場需求,只要與市場需求緊密結(jié)合,內(nèi)容也就有了生命力。比方說,在推出媒體作品前,了解市場受眾的關(guān)注點,在合法合理的范圍,優(yōu)化產(chǎn)品策劃與設(shè)計,讓受眾愿意關(guān)注、樂意共享,就達成了內(nèi)容與市場的有效銜接。
5.處理好社會效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系。媒體融合首先是一項政治性任務(wù),必須注重社會效益,媒體理應(yīng)投入人力、財力、物力做好這項工作;而媒體融合對于媒體自身來說,也必須取得實實在在的效益,可以看成是經(jīng)濟效益。若只顧經(jīng)濟效益,不顧社會效益,這樣的縣級融媒體中心建設(shè)是失敗的。但只顧社會效益,忽視經(jīng)濟效益,就難以運行,沒有持續(xù)發(fā)展力。因此,媒體融合必須增強自身發(fā)展能力,打造好的平臺,力爭社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
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