7月20日,福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團召開2020年上半年經(jīng)營分析視頻會議。集團黨委書記、董事長張遠作了題為《堅持穩(wěn)中求進 緊盯全年任務(wù) 全方位推動高質(zhì)量發(fā)展超越》的講話,總結(jié)上半年總體經(jīng)營情況并對下半年工作進行部署,要求各分公司、各部門要按照省委、省政府工作要求,緊緊圍繞“著力鞏固提升,深化改革創(chuàng)新”的年度工作會議精神,堅定發(fā)展思路,主動服務(wù)黨委和政府中心工作,聚焦收入、利潤和重點指標,補短板強弱項,落深落細落實四精管理,做深做透做強四大板塊,提升核心競爭力,全力以赴完成全年目標任務(wù),著力打造全國一流文化旗艦企業(yè)。
集團黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長蔡琳,集團領(lǐng)導(dǎo)梁章林、林劍生、黃善賀、劉敏文出席會議,集團總會計師周萍主持會議。
張遠董事長指出,今年上半年,集團全體干部員工按照年初確定的目標任務(wù)和方針要求,一手抓疫情防控,一手抓高質(zhì)量超越,始終堅持三個面向,大力實施四大戰(zhàn)略,不斷夯實四大板塊,集團萬名員工勇于創(chuàng)新,真抓實干,實現(xiàn)了任務(wù)過半、收入過半,上半年經(jīng)營收入同比增長 8.74 %,主要經(jīng)營指標均超額完成,繼續(xù)走在全國同行業(yè)前列,各項工作亮點紛呈。
黨媒政網(wǎng)主陣地更加鞏固
聯(lián)合省委組織部、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳,首創(chuàng)我省扶貧助農(nóng)和全媒體公益直播新模式,推動消費扶貧;擁抱政府、服務(wù)社會,與漳州市、莆田市政府、福建投資集團、南靖縣政府等簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,積極參與地方智慧城市、鄉(xiāng)村振興、數(shù)字經(jīng)濟、信息消費等戰(zhàn)略規(guī)劃實施;聯(lián)合省僑聯(lián)、省婦聯(lián)在高清互動云電視平臺上線《閩僑之窗》和《新福建新女性》電視專區(qū),得到省委省政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
抗疫復(fù)產(chǎn)贏得先機
緊緊圍繞省委、省政府疫情防控重大決策部署,防疫工作取得了階段性成果;積極履行宣傳主陣地職責,助力疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)宣傳報道,整合教育資源助力學(xué)生停課不停學(xué);搶占5G市場先機,迅速落實5G建設(shè)總體規(guī)劃,建成集團首個5G試驗基站。
四大板塊穩(wěn)步發(fā)展
基礎(chǔ)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,全省沃愛家用戶增量份額持續(xù)提升,“倒三角”系統(tǒng)不斷優(yōu)化;智慧產(chǎn)業(yè)多點開花,醫(yī)院信息化業(yè)務(wù)、教育項目、環(huán)保系統(tǒng)信息化項目等業(yè)務(wù)體量進一步壯大;融媒體中心加速建設(shè),縣級融媒體中心基本實現(xiàn)簽約接入省級平臺目標,基本實現(xiàn)新媒體端內(nèi)容生產(chǎn)運營一體化;資本運營穩(wěn)步拓展,積極尋求可配置的理財產(chǎn)品的同時推進項目投資有效開展。
對做好下半年工作,張遠董事長強調(diào)四點:
要強化四精管理,落實高效管控
提升管理能力,加大成本管控力度,嚴格采購管理,降低經(jīng)營成本;加強服務(wù)質(zhì)量,推出特色服務(wù),提高市場能力,將服務(wù)型轉(zhuǎn)化為“服務(wù)+營銷”型;將倒三角機制落實到基層,強化對一線的支撐;完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè),全力推動未聯(lián)網(wǎng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè),落實落細網(wǎng)改網(wǎng)優(yōu)項目的立項管理,推進集團云資源體系建立。
要強化效益效率,實現(xiàn)提質(zhì)增效
聚力產(chǎn)業(yè)效益,增加非住宅類配套費份額;拓展短視頻收入,全力提高集客項目的毛利率;下力氣降本節(jié)支,減少非生產(chǎn)性支出;優(yōu)化資本運營,積極穩(wěn)妥推進全國廣電網(wǎng)絡(luò)整合工作,提升資本運營能力。
要強化創(chuàng)新發(fā)展,提高發(fā)展活力
推動5G產(chǎn)業(yè)建設(shè),做好規(guī)劃,推進5G試驗網(wǎng),儲備好人才;推動福建廣電網(wǎng)絡(luò)研發(fā)中心落地運營,建立完善人才培養(yǎng)體系,加快新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用;推動營銷模式創(chuàng)新;推動融媒體延伸發(fā)展,提升平臺運營支撐能力,與各大高校合作,打造具有高校特色的“融媒中心”,提升內(nèi)容產(chǎn)品競爭力。
要強化隊伍建設(shè),夯實發(fā)展根基
全面改進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)上、工作上、作風(fēng)上、作為上、擔當上走前頭;要深入一線,關(guān)心基層員工訴求,不斷加強隊伍自身建設(shè),完善人才選拔辦法,大力選撥優(yōu)秀年輕干部,落實能上能下機制,改進績效考核;持續(xù)推進黨風(fēng)廉政建設(shè),重點抓緊抓好巡視問題整改,持續(xù)整治員工反映強烈的問題。
張遠董事長最后強調(diào),要做到防疫防控工作和安全生產(chǎn)工作常態(tài)化。隨著疫情防控形勢的變化及臺風(fēng)、汛期的到來,各分公司、各部門要把安全生產(chǎn)和安全播出工作擺在第一位,嚴格按照省委省政府要求,抓緊抓實疫情防控各項工作,完善突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,充分認識安全生產(chǎn)的重要性、必要性和緊迫性,確保安全責任到位、管理到位、監(jiān)督到位。
集團黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長蔡琳作大會總結(jié)講話。蔡琳總經(jīng)理強調(diào),各分公司、各部門要認真貫徹張遠董事長講話精神,落實“目標不變、任務(wù)不減、要求不降、干勁不松”的總要求,扎實推進下半年各項目標任務(wù)的推進,并提出三點具體要求:一要聚焦短板,筑牢根基。要抓牢基本用戶市場,提升寬帶網(wǎng)絡(luò)品質(zhì),建立實施安全生產(chǎn)約談制度,強化安全生產(chǎn)責任落實。二要創(chuàng)新驅(qū)動,提質(zhì)增效。要拓展智慧家居產(chǎn)品,強化業(yè)務(wù)發(fā)展支撐保障,增強自主創(chuàng)新能力。三要開疆拓土,謀劃未來。開展多層次全方位的戰(zhàn)略合作,深耕和拓展各領(lǐng)域的集客業(yè)務(wù),進一步推進融媒體進高校、進國企,進一步做大做強實業(yè)公司。
蔡琳總經(jīng)理要求各分公司抓好安全生產(chǎn)部署、防災(zāi)減災(zāi)準備、一線員工慰問等重點工作,把集團半年經(jīng)營分析會精神宣貫到一線,在抓好常態(tài)化疫情防控、部署好防汛救災(zāi)工作的同時,全力以赴完成全年工作任務(wù)。
會上,集團資產(chǎn)財務(wù)部、市場營銷部、集團客戶部負責人分別就上半年集團財務(wù)狀況、市場營銷、集客業(yè)務(wù)情況做了具體分析。泉州分公司、龍巖分公司匯報上半年經(jīng)營亮點及下半年實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的主要思路和措施。
集團各部門(中心)、各市、縣(區(qū))分公司負責人出席會議。
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