福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團召開三季度經(jīng)營分析暨百日沖刺競賽推進會

為貫徹落實省委、福建省政府關(guān)于努力減少疫情帶來損失，奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利的要求，10月18日，福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團召開三季度經(jīng)營分析暨百日沖刺競賽推進會。福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團黨委書記、董事長蔡琳作題為《緊盯目標奮力沖刺 奪取疫情防控和經(jīng)營發(fā)展雙勝利》的報告，全面分析當前集團經(jīng)營情況，對百日沖刺勞動競賽進行再部署，要求集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部以時不我待的緊迫感和責(zé)任感，全力沖刺第四季度，確保高質(zhì)量完成全年經(jīng)營目標。

集團黨委副書記、總經(jīng)理黃葦洲主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)梁章林、林劍生、黃善賀、劉敏文、方友愛出席會議。

蔡琳董事長指出，今年前三季度，面對極具挑戰(zhàn)的外部環(huán)境，集團實現(xiàn)營業(yè)收入同比增幅超6%，經(jīng)營指標居全國同行業(yè)前列，各項工作取得新的進展和成效：疫情防控有力有效。集團積極履行黨媒政網(wǎng)責(zé)任擔當，通過應(yīng)急廣播、視頻會議、安防監(jiān)控等多方位信息化服務(wù)和融媒體宣傳等，為各地疫情防控提供強有力的支撐保障，得到各方高度肯定。經(jīng)營工作穩(wěn)步推進。用戶維系成效進一步顯現(xiàn)，內(nèi)容合作形式更加豐富，視頻監(jiān)控和醫(yī)養(yǎng)行業(yè)獲規(guī)模性發(fā)展，智慧廣電鄉(xiāng)村工程IP應(yīng)急廣播加速升級推進。機構(gòu)改革有序開展。融媒體科技公司啟動運營，省級重要客戶中心和業(yè)務(wù)支撐中心正式成立，精簡總部、人員下沉有序?qū)嵤?，鄉(xiāng)村振興服務(wù)團下派到位，干部交流機制步入常態(tài)化。資產(chǎn)家底持續(xù)增厚。完成高新區(qū)播控中心大樓購置，福州分公司搬遷入駐新購置辦公場所。

就當前經(jīng)營工作及百日沖刺競賽開展，蔡琳董事長強調(diào)：一是堅持問題導(dǎo)向，精準發(fā)力迅速補齊短板。要盯緊目標找差距，采取有針對性的補救措施，抓緊抓實抓到位；要突出重點抓推進，全力以赴抓收入，強化風(fēng)險防控，夯實收益質(zhì)量；要明確責(zé)任抓落實，確保集團黨委各項決策部署不折不扣落到實處。二是全面提速沖刺，確保百日競賽取得實效。要注重激勵一線，把激勵用到業(yè)務(wù)短板和發(fā)展重點上；要營造競賽氛圍，形成“上下聯(lián)動、橫向互動、綜合比拼”的良好氛圍。三是推進改革創(chuàng)新，凝聚新形勢下集團發(fā)展新動能。要持續(xù)推進機構(gòu)改革。加快國網(wǎng)整合步伐，解決資產(chǎn)移交遺留問題，廣網(wǎng)融科公司運作盡快步入正軌，投資公司加快完善組織機構(gòu)，實業(yè)公司加快推進集團化相關(guān)工作；要加快三項制度改革，加快年輕干部隊伍鍛煉成長，加強干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，出臺集團全員工資調(diào)整改革方案；要打造集團特色品牌，完成全省所有營業(yè)廳“愛家驛站”全覆蓋，重點推進集團業(yè)務(wù)標準化，提高集團各項業(yè)務(wù)辨識度、影響力。四是強化全局意識，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。要堅定信心，始終保持攻堅克難的激情；要以上率下，絕不允許有領(lǐng)導(dǎo)干部當旁觀者；要團結(jié)協(xié)作，營造一心干事業(yè)、齊心抓發(fā)展的良好局面。

集團黨委副書記、總經(jīng)理黃葦洲作大會總結(jié)講話。他要求各分（子）公司和集團各部門（中心）要認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，補短板、強弱項，打好“主動仗”，啃下“硬骨頭”，全力沖刺第四季度各項工作。黃葦洲總經(jīng)理強調(diào)，一要細化落實舉措，提速沖刺。市場業(yè)務(wù)方面，要牢牢守住基本盤，做“精”城區(qū)市場、做“細”農(nóng)村市場、做“實”聚類客戶維系拓展；集客業(yè)務(wù)方面，要突出項目收益，拓展商機業(yè)務(wù)、加強產(chǎn)品運營與業(yè)務(wù)支撐。二要優(yōu)化管控管理，提質(zhì)增效。應(yīng)收賬款管理方面，要嚴把“新增”確保業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量，緊盯存量強化催收力度，落實責(zé)任形成考核閉環(huán)；渠道日常管理方面，要著力提升員工營銷能力和渠道銷售能力。三要強化作風(fēng)建設(shè)，提振士氣。要在全集團大力弘揚“馬上就辦，真抓實干”四下基層”“四個萬家”“滴水穿石”的優(yōu)良作風(fēng)，激發(fā)團隊戰(zhàn)力，對標先進、查找不足、打起精神、迎頭趕上，樹立起廣電網(wǎng)絡(luò)隊伍“敢拼會贏、敢打勝仗”的良好作風(fēng)和精神面貌。

會上，資產(chǎn)財務(wù)部、市場營銷部、集團客戶部就前三季度工作情況做具體分析。

福州、南平、平潭分公司與實業(yè)公司匯報了前三季度工作要點以及完成百日沖刺競賽及全年目標的具體舉措。

集團各部門負責(zé)人，中國廣電福建網(wǎng)絡(luò)公司、融媒體科技公司負責(zé)人參加會議，各市級分公司、實業(yè)公司、各縣（區(qū)）分公司負責(zé)人通過視頻參加會議。