為全面總結(jié)公司第一季度各項(xiàng)重點(diǎn)工作開展情況,梳理分析企業(yè)經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢(shì),中國廣電內(nèi)蒙古網(wǎng)絡(luò)有限公司(以下簡稱公司)黨委于4月7日以全區(qū)視頻會(huì)議形式,召開第一季度重點(diǎn)工作督導(dǎo)推進(jìn)會(huì)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,業(yè)務(wù)主管以上人員在主會(huì)場參加會(huì)議;各級(jí)分、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、環(huán)節(jié)干部在各分會(huì)場參加會(huì)議。公司黨委副書記姜永生主持會(huì)議。
會(huì)上,13個(gè)一級(jí)分公司黨委書記、總經(jīng)理和4個(gè)子公司負(fù)責(zé)人依次發(fā)言,向公司黨委匯報(bào)了本單位學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在參加十三屆全國人大五次會(huì)議內(nèi)蒙古代表團(tuán)審議時(shí)重要講話精神情況、第一季度經(jīng)營工作開展情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、公司各項(xiàng)改革措施推進(jìn)實(shí)施情況、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,以及下一步的工作計(jì)劃。
公司黨委委員、副總經(jīng)理任剛通報(bào)了公司第一季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,并從重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)和安全傳輸管理、用戶發(fā)展、集客業(yè)務(wù)拓展等方面,對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。
公司黨委書記、董事長付海波作總結(jié)發(fā)言,從八個(gè)方面對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
一是持續(xù)抓好企業(yè)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。要保證好黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的時(shí)間和內(nèi)容,以學(xué)習(xí)促進(jìn)廣電網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)工作開展。要充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,黨員干部要以身作則,戴黨徽、亮身份,帶領(lǐng)廣大員工干實(shí)事、干成事。要嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,嚴(yán)格按制度辦事,杜絕不擔(dān)當(dāng)不作為現(xiàn)象。
二是持續(xù)鑄牢中華民族共同體意識(shí)。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在參加十三屆全國人大五次會(huì)議內(nèi)蒙古代表團(tuán)審議時(shí)重要講話精神,充分發(fā)揮廣電網(wǎng)絡(luò)公共文化服務(wù)主渠道作用,通過開展牧區(qū)智慧廣電寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋與服務(wù)工程等惠民項(xiàng)目,讓豐富多彩的信息化生活走進(jìn)農(nóng)村牧區(qū),切實(shí)做好“看得見摸得著的工作”。要發(fā)揮廣電網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)主陣地作用,圍繞鄭宏范部長在全區(qū)宣傳部長會(huì)議上關(guān)于“兩個(gè)打造”的要求,利用廣電網(wǎng)絡(luò)可管可控的媒體平臺(tái),廣泛深入宣傳貫徹黨的創(chuàng)新理論和惠民政策,讓黨的聲音傳遍自治區(qū)每一個(gè)角落,切實(shí)做好“潤物細(xì)無聲的工作”。
三是持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。要深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示精神,落細(xì)落實(shí)自治區(qū)黨委和自治區(qū)黨委宣傳部的各項(xiàng)部署安排,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)在廣電網(wǎng)絡(luò)全領(lǐng)域、各方面。
四是持續(xù)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。全力做好牧區(qū)智慧廣電寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋與服務(wù)工程收尾階段工作,穩(wěn)步開展有線高清交互數(shù)字電視機(jī)頂盒推廣普及工程、中小城市信息化提升工程、智慧廣電固邊工程、廣電應(yīng)急廣播平臺(tái)建設(shè)等年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目。充分發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目的輻射帶動(dòng)作用,切實(shí)轉(zhuǎn)化為廣電網(wǎng)絡(luò)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)效。
五是持續(xù)抓好市場發(fā)展。要吃透政策、搶抓機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新營銷能力,圍繞市場發(fā)展做產(chǎn)品;要建立健全集客業(yè)務(wù)發(fā)展運(yùn)營體系,不斷培育新的收入增長點(diǎn)。
六是持續(xù)抓好企業(yè)管理機(jī)制改革。深入推進(jìn)五項(xiàng)重點(diǎn)改革辦法的落地落實(shí),最大限度激發(fā)全員活力。用實(shí)實(shí)在在的獲得感,不斷增強(qiáng)廣大職工對(duì)企業(yè)的歸屬感,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效益、職工得利益的雙贏結(jié)果。
七是持續(xù)抓好疫情防控工作。各級(jí)分、子公司,公司各部門要嚴(yán)格按照本地區(qū)疫情防控要求,從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)做好各項(xiàng)防控工作,確保廣大員工的生命安全和身體健康,堅(jiān)決防止疫情反彈。
八是持續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)。要抓住想干事、敢干事兩個(gè)關(guān)鍵,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)化業(yè)績導(dǎo)向,真正把能人放在能干的位置上,全力打造一支能打勝仗、擔(dān)當(dāng)作為的干部隊(duì)伍和市場化、專業(yè)化、復(fù)合型的人才隊(duì)伍。
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