廣播影視業(yè)發(fā)展情況及策略

廣播影視業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分．其快速發(fā)展帶來了良好的經(jīng)濟效益。據(jù)悉．2010年全國廣電行業(yè)總收入首超2000億元．它正日益發(fā)展成為國民經(jīng)濟新的增長點隨著文化體制改革的不斷深入．應(yīng)通過融資政策的逐步調(diào)整．促使我國廣播影視在新形勢下得到快速、健康的發(fā)展．推動文化的大發(fā)展、大繁榮．

一、廣播影視業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

根據(jù)新聞出版總署等部門的統(tǒng)計．2009年全國廣播影視業(yè)總收入約為1959．5億元．而2008年和2007年廣播影視業(yè)的收入分別為1667．21億元、1314億元．由此可以看到，我國廣播影視業(yè)正處于迅速發(fā)展之中．但是也應(yīng)該看到其不足。

1．融資渠道單一對任何一個產(chǎn)業(yè)而言．不與資本對接則很難做強一直以來．我國廣播影視業(yè)受到意識形態(tài)以及行政法規(guī)等方面的限制．市場化程度很低．廣播影視業(yè)沒有充分抓住資本市場所帶來的良好機遇，基本依靠財政撥款、預(yù)算外資金、政策性銀行貸款等方式進行發(fā)展．制約了其發(fā)展和壯大．因此．融資體制的建設(shè)問題成了廣播影視業(yè)發(fā)展的瓶頸。

2．盈利模式單一現(xiàn)階段廣播影視的收入來源主要是：廣告收入、有線電視收視維護費、財政撥款。廣告收入、有線電視收視維護費雖然是創(chuàng)收，但也列入了財政預(yù)算管理。閎此．此項資金仍屬政策性融資的范疇據(jù)調(diào)查．廣播影視業(yè)中有41．5％的媒體廣告收入占總收入的90％以L．其余媒體的廣告收入占總收入的50％90％左右以上數(shù)據(jù)表明．廣播影視業(yè)過分依賴于廣告收入．大大增加了其運營風險因此．廣播影視行業(yè)需增加自身創(chuàng)收形式這里．值得一提的是湖南衛(wèi)視的快樂購節(jié)目．給該行業(yè)的自身創(chuàng)收做出了榜樣從2005年“超級女聲”火爆娛樂選秀開始．湖南廣電一直在進行各種市場化引資和改制的嘗試歷經(jīng)五年的波折后．終于在自稱為一決樂的狗”的快樂購物有限責任公司尋找到了突破口——2010年3月．快樂購引入弘毅投資、中信產(chǎn)業(yè)基金和紅衫資本三家私募股權(quán)投資基金(PE)，引資人民幣3-3億元．這也是中國廣電體系內(nèi)第一次大規(guī)模地引入PE投資?？鞓焚徴谧龅男滦蜆I(yè)態(tài)是湖南廣電整體結(jié)構(gòu)的一個延伸，改變了廣電過去單純依靠廣告的經(jīng)營模式。目前，快樂購已經(jīng)占到湖南廣電整體經(jīng)營收入的三分之一．是湖南廣電非廣告業(yè)務(wù)最重要的經(jīng)濟增長點。自2006年3月開業(yè)以來．快樂購電視市場占有率居同行業(yè)第一。截至2010年3月．快樂購累汁總營業(yè)收入突破60億元．三年收入增長率達587％．僅_二個月的單月總訂購就已經(jīng)超過2．28億元，單月利潤超過1200萬元．

二、利用資本市場推動廣播影視業(yè)發(fā)展的措施

加強廣播影視行業(yè)投融資平臺建設(shè)．必須充分發(fā)揮資本市場在資源配置中的重要作用我國傳媒產(chǎn)業(yè)只有借助于資本和資本運營的力量．建立投資主體多元化、融資渠道社會化、投資方式多樣化的格局，才能有大的發(fā)展。

1．創(chuàng)新政策性資金支持的方式．大力發(fā)展PE為解決目前廣播影視發(fā)展中普遍面臨的資金短缺問題．應(yīng)當在調(diào)動各方面積極性，鼓勵社會資本投資開發(fā)的同時．不失時機地對有市場前景的文化資源項目進行產(chǎn)業(yè)化開發(fā)與運營．通過私募股權(quán)基金的形式投入資金國有資本也可借鑒民間資本進入廣播影視業(yè)的道路．由中國投資公司或者四大資產(chǎn)管理公司等國有資本作為私募股權(quán)基金投資人，進入廣播以及電視臺．在促進其發(fā)展的同時保證了廣播、電視的控制權(quán)。另外．也有利于國有資產(chǎn)的保值與增值。

2．實現(xiàn)從封閉壟斷走向制播分離的道路制播分離是指在原來沒有任何市場中介的制作和播出兩個環(huán)節(jié)中增加了市場交換機制．這個機制的目的就是為競爭提供空間、制播分離對電視臺而言．不僅僅意味著電視節(jié)目制作和播出的簡單分家．它還可能對電視節(jié)目生產(chǎn)關(guān)系進行調(diào)整．在改變電視臺的節(jié)目生產(chǎn)體制的同時．包括治理制度、人事制度、分配制度等在內(nèi)的整個電視臺的運行機制都會發(fā)生相應(yīng)的改變．使電視節(jié)目制作在競爭中獲得了一定的市場空間在制播合一的壟斷模式下艱難生存的社會電視內(nèi)容制作和提供機構(gòu)也可能獲得更廣闊的生存和發(fā)展空間制播分離應(yīng)該在新聞訪談類、公益性節(jié)目欄目類型之外，以保留廣播電視新聞的原有功能。然后再通過體育、文娛、財經(jīng)等欄目進行改革的突破2009年8月，原上海文廣新聞傳媒集團一分為二．分別組建上海廣播電視臺及上海東方傳媒(集團)有限公司，引入戰(zhàn)略投資者，組建更大規(guī)模的企業(yè)集團．進行市場化運作。

3．鼓勵有競爭力的廣播影視企業(yè)上市融資在我國．還處于初級階段的廣播影視行業(yè)．由于其受眾群體龐大和市場廣闊，極具投資價值。湖南廣電傳媒股份有限公司在國內(nèi)率先以傳媒企業(yè)的身份進人資本市場．探索出了一條中國廣播影視行業(yè)新的發(fā)展之路。一直以來．廣電傳媒立足于傳媒產(chǎn)業(yè)求發(fā)展，構(gòu)筑了“廣告、節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)”三位一體的主業(yè)格局．并不斷拓寬經(jīng)營領(lǐng)域、拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間．已成為中國具有較大影響的傳媒企業(yè)現(xiàn)階段．廣播影視行業(yè)上市公司數(shù)量有限．對整個行業(yè)的發(fā)展所起到的作用很?。虼诵枰膭钣懈偁幜Φ膹V播影視企業(yè)上市融資對于國有資本以PE方式投資的項目或企業(yè)．應(yīng)該積極推動其上市。