深化體制機制改革,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力
首批入圍國家廣電總局媒體融合先導單位、典型案例、成長項目終評的機構(gòu)(項目)給出了重要啟示。
一是適應市場環(huán)境、實行市場機制運作的,媒體融合更注重效果,發(fā)展導向鮮明,造血功能強勁,主流媒體在用戶市場中更有競爭力;而事業(yè)機制運作的媒體融合項目采用行政方式推動,任務導向突出,往往忽視用戶服務,難以轉(zhuǎn)化為造血功能和競爭力。
二是系統(tǒng)性進行體制機制改革的,媒體深度融合推進更有力,迭代發(fā)展能力更強,優(yōu)勢和競爭力打造更有成效。從面上來看,凡是媒體融合滯后的,肯定體制機制改革滯后。媒體融合實踐效果最好、競爭力最強的,體制機制改革力度最大,緊緊抓住體制機制改革推動媒體深度融合,又在媒體深度融合中深化體制機制改革。大量案例說明,推動媒體融合,需要在內(nèi)容、渠道、平臺、管理、經(jīng)營、人才、科技等方面下功夫,但起關(guān)鍵作用的還是體制機制改革。毛澤東同志在《論持久戰(zhàn)》中指出:“武器是戰(zhàn)爭的重要因素,但不是決定的因素,決定的因素是人不是物”。體制機制改革主要是要解決如何激發(fā)人的創(chuàng)新創(chuàng)造活力問題。不進行體制機制改革,媒體深度融合只能是句空話。
打造具有強大影響力競爭力的新型主流媒體,體制機制改革是必由之路
湖南廣播電視臺在推進媒體融合縱深發(fā)展,打造具有影響力競爭力的新型主流媒體方面,取得了顯著成效,其基本經(jīng)驗是:一方面堅持正確政治方向,堅持目標導向和效果導向;另一方面大力進行體制機制改革,突破了傳統(tǒng)的條條框框,比如建構(gòu)臺與集團的“一個黨委、兩個機構(gòu)、一體化運作”的體制機制,推行產(chǎn)業(yè)運作與市場機制接軌;生產(chǎn)部門堅持分灶吃飯,激發(fā)基層和末端的創(chuàng)新創(chuàng)造活力;打造業(yè)務崗位與行政崗位“H”型雙通道成長路徑,打破事業(yè)單位原有的用人機制和分配機制約束,執(zhí)行嚴格的績效考評和大力度的激勵約束機制;推行工作室制度,促進內(nèi)容融合、人才融合和業(yè)務融合;構(gòu)建衛(wèi)視頻道與芒果TV“一體兩翼”機制,形成雙核驅(qū)動;整合產(chǎn)業(yè)運營資源,對接資本市場,引入合作伙伴,構(gòu)建芒果生態(tài),規(guī)范內(nèi)部治理,放大國有媒體競爭力。這些舉措充分體現(xiàn)了改革目標,利用了改革政策,創(chuàng)造性拓展了改革空間,為媒體深度融合和打造具有競爭力、影響力的新型主流媒體注入了強大動力。這些經(jīng)驗具有重要借鑒意義。
配置效應強化技術(shù)效應,配置效應取決于體制機制改革
新一代信息技術(shù)變革是媒體融合發(fā)生發(fā)展的內(nèi)在動因,但不同主體對新一代信息技術(shù)的應用及效果卻差異甚大,原因何在?經(jīng)濟學研究成果顯示,科技進步在推動增長中存在兩個效應,即技術(shù)效應和配置效應。在資源數(shù)量和配置方式給定的前提下,科技進步的純粹“技術(shù)性能”可以使得這些生產(chǎn)資源實現(xiàn)更多的產(chǎn)出,這便是“技術(shù)效應”;更重要的是,科技進步通過改變生產(chǎn)關(guān)系和優(yōu)化資源配置方式,使得資源利用效率得到了極大提升,這就是“配置效應”。“技術(shù)效應” 和“配置效應”一同推動全要素生產(chǎn)率的提高和經(jīng)濟增長,在很多情形下甚至“配置效應”發(fā)揮著比“技術(shù)效應”更為重要的價值。配置效應的優(yōu)化主要依靠體制機制改革,后者對改變生產(chǎn)關(guān)系和優(yōu)化資源配置方式、提高資源利用效率發(fā)揮著關(guān)鍵作用。
適應新形勢,抓住深化媒體體制機制改革這個牛鼻子
黨的十九屆四中全會提出了深化文化體制改革、完善文化管理體制和生產(chǎn)經(jīng)營機制的原則要求,要求遵循社會主義先進文化發(fā)展規(guī)律、體現(xiàn)社會主義市場經(jīng)濟要求、有利于激發(fā)文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力。這對推動媒體深度融合具有重要指導意義。我們應該深刻領(lǐng)會并積極落實,適應新形勢,抓住深化媒體體制機制改革這個牛鼻子,以創(chuàng)新為動力,切實有效推動媒體融合縱深發(fā)展。
支持主流媒體主體建設(shè),在出臺原則性政策外,還應進一步抓好中央和總局的決策部署落地,出臺針對性強的具體措施,引導和督促各級媒體通過改革破除體制機制障礙,激活蟄伏的發(fā)展?jié)撃?,讓主流媒體在融合發(fā)展和媒體競爭的第一線奮勇拼搏,掌握競爭主動,實現(xiàn)全面突破。
系統(tǒng)集成,協(xié)同推進,推動新階段媒體融合發(fā)展
習近平總書記指出,媒體融合發(fā)展不僅僅是新聞單位的事,要把我們掌握的社會思想文化公共資源、社會治理大數(shù)據(jù)、政策制定權(quán)的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為鞏固壯大主流思想輿論的綜合優(yōu)勢。近年來,媒體融合主要是在單位內(nèi)部推動,現(xiàn)在到了單位內(nèi)外系統(tǒng)集成、協(xié)同推進的新階段。
首先要以數(shù)據(jù)資源的集成促進融合發(fā)展。數(shù)據(jù)是新型主流媒體的基礎(chǔ)性資源,更是建設(shè)智慧廣電媒體的前提,數(shù)據(jù)規(guī)模、數(shù)據(jù)能力決定了媒體的生產(chǎn)力、傳播力和競爭力。一方面,廣電媒體要打通內(nèi)部的數(shù)據(jù)孤島,實現(xiàn)各板塊業(yè)務的融合和數(shù)據(jù)的增值;另一方面要對接社會治理大數(shù)據(jù),集成黨政各部門的政務服務數(shù)據(jù)和業(yè)務,打通政務服務連接用戶的最后一公里。與此同時,通過數(shù)據(jù)島接通和數(shù)據(jù)資源整合,發(fā)展大數(shù)據(jù)業(yè)務和智慧廣電業(yè)務,為新型服務模式提供支撐。
其次,各相關(guān)部門協(xié)同推進,為體制機制改革清障。廣播電視媒體改革涉及人事、財政等方方面面,沒有其他部門的支持協(xié)同,媒體融合改革難以推行。中央出臺的《關(guān)于加強縣級融媒體中心建設(shè)的意見》指出,要深化機構(gòu)、人事、財政、薪酬等方面改革,調(diào)整優(yōu)化媒體布局,推進融合發(fā)展。在各級媒體融合中,應重視相關(guān)方面的改革配套,協(xié)同推進媒體融合縱深發(fā)展。
第三,助力資源整合和區(qū)域一體化,拓展媒體融合新境界。智慧媒體同傳統(tǒng)媒體在傳播運作機理上有本質(zhì)區(qū)別,對資源配置和業(yè)務功能提出了新要求。一方面,應在省、市、縣內(nèi)部進一步探索全媒體整合發(fā)展,將縣級融媒體中心建設(shè)經(jīng)驗推廣到地市級乃至省級,壯大新型主流媒體;另一方面,與國家區(qū)域一體化戰(zhàn)略協(xié)同,運營市場機制,打破條塊分割局面,整合產(chǎn)業(yè)資源,建立大區(qū)域級新型主流媒體運營聯(lián)合體,并探索產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的實體化運行,推進新型主流媒體的規(guī)?;?、集約化發(fā)展,壯大主流媒體競爭力、影響力,構(gòu)建新時代國家媒體發(fā)展新格局。
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