中國(guó)廣電內(nèi)蒙古公司部署下一步智慧廣電固邊工程

6月27日下午，中國(guó)廣電內(nèi)蒙古網(wǎng)絡(luò)有限公司以視頻方式召開(kāi)智慧廣電固邊工程領(lǐng)導(dǎo)小組第二次全體會(huì)議，分析總結(jié)項(xiàng)目進(jìn)展，安排部署下一步工作。公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)部門(mén)人員，設(shè)計(jì)單位代表在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。第一批實(shí)施的11個(gè)旗（市、區(qū)）一、二級(jí)分公司干部員工在各分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。自治區(qū)廣播電視局計(jì)劃財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)寶國(guó)良，紀(jì)檢專(zhuān)員高智琦出席會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)付海波主持。

會(huì)上，公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組所屬各工作組的負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了固邊工程前期準(zhǔn)備工作，近期推進(jìn)情況，勘測(cè)設(shè)計(jì)情況，“一網(wǎng)”（即邊境地區(qū)廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)）“兩平臺(tái)”（即智慧廣電公共服務(wù)管理平臺(tái)及專(zhuān)用文化信息服務(wù)平臺(tái)）的建設(shè)規(guī)劃情況，以及資金管理辦法，項(xiàng)目監(jiān)督檢查管理辦法等。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室從項(xiàng)目總體要求、設(shè)計(jì)原則、實(shí)施辦法及財(cái)務(wù)管理等方面對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排部署。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)付海波在總結(jié)講話(huà)中強(qiáng)調(diào)，一是要充分認(rèn)識(shí)智慧廣電固邊工程的重大意義。項(xiàng)目是在邊疆少數(shù)民族地區(qū)實(shí)施的興邊富邊的信息化建設(shè)工程，對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)來(lái)講也是難得的發(fā)展機(jī)遇，作為實(shí)施單位我們使命光榮、責(zé)任重大。

　　二是要按照文件精神，做好項(xiàng)目前期工作。要深刻理解國(guó)家及自治區(qū)文件精神，按照《建設(shè)指南》、《實(shí)施方案》要求，落實(shí)“一網(wǎng)兩平臺(tái)”建設(shè)，將國(guó)家及地方政府投資最大化發(fā)揮作用。

三是要狠抓落實(shí)。要結(jié)合各地區(qū)實(shí)際情況，充分聽(tīng)取相關(guān)單位意見(jiàn)和建議，盡快完成深化設(shè)計(jì)方案。各分公司要成立項(xiàng)目專(zhuān)班，在項(xiàng)目正式實(shí)施前做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。

四是要明確責(zé)任，按時(shí)完工。專(zhuān)班成立后，要明確職能職責(zé)，做到事事有人管，件件有人抓，公司及各相關(guān)一、二級(jí)分公司領(lǐng)導(dǎo)干部、員工要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，確保在今年年底完成干線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作。